Terug naar Portfolio >
juni 2015 | Consumentengids | ||
Winst maken met gratis donorbloed |
||
![]() |
Donoren geven vrijwillig bloed om levens te redden. De bloedbank maakt daar winst mee. Hoe ver mag het gaan?
|
|
door Mayke Calis |
||
Gerrit Zandbergen uit Burgum is nu drie jaar bloeddonor. De weerzin tegen naalden in zijn lijf zette de 34-jarige geschiedenisdocent opzij om anderen te kunnen helpen. Levens redden, noemen ook de meeste andere donoren in Nederland als belangrijkste reden om bloed te geven. Een paar maanden geleden las hij in de krant dat bloedbank Sanquin commerciële activiteiten ontplooit. En dat daar flinke financiële risico’s aan kleven. Een ongeruste Zandbergen: ‘Daar geef ik mijn bloed niet voor.’ Stichting Sanquin Bloedvoorziening is een non-profitorganisatie en heeft sinds 1998 in Nederland het alleenrecht om bloed in te zamelen, te bewerken en te verkopen aan ziekenhuizen. Dankzij het donorsysteem zijn de Nederlandse ziekenhuizen altijd verzekerd van voldoende en kwalitatief hoogstaand bloed en bloedplasma. Ziekenhuizen mogen alleen bloed afnemen van Sanquin, zo is bij wet geregeld. Minder bekend, en ook bij wet geregeld, is dat Sanquin naast deze publieke taak ook commerciële activiteiten ontplooit. Met het plasma van donoren maakt Sanquin medicijnen die zij later met winst verkoopt. Past dat wel bij een organisatie zonder winstoogmerk? Nee, vindt gezondheidseconoom Marcel Canoy: de wijze waarop Sanquin nu is georganiseerd is niet zuiver. ‘Met bloed en medicijnen van bloedproducten is veel geld te verdienen. Je weet dat mensen hun bloed gratis geven. Dat doen ze niet met het oogmerk om iemand of de organisatie rijk te maken. Sanquin profileert zich door te benadrukken dat je levens redt als je bloed geeft. Dat is een mooi systeem, maar je moet er niet via de achterdeur een commerciële tak aan vastplakken.’ Onzin, zegt Robert Heckert, woordvoerder van Sanquin. ‘We besparen juist door de gezamenlijke infrastructuur en onderzoeksfaciliteiten. Bovendien is de boekhouding van de private en publieke activiteiten gescheiden. Als de divisie plasmaproducten plasma nodig heeft, betalen ze dat aan de bloedbank.’ Canoy noemt dit ‘Chinese walls’. Het ene deel van de organisatie kijkt niet bij het andere vanwege potentiële belangenverstrengeling. ‘Maar uiteindelijk zit toch iedereen in hetzelfde bedrijfsrestaurant. Op papier is alles gescheiden, maar het ene deel levert de grondstof waarvan het andere deel kan bestaan. Dus aan wie behoort de winst toe die het commerciële deel maakt?’ Monopolie Het is volgens Slappendel achterhaald dat ziekenhuizen alleen bloed mogen kopen bij Sanquin. ‘Consumenten mogen medische behandelingen en medicijnen in het buitenland kopen, maar wij mogen geen zak bloed voor de helft van de prijs in België kopen.’ Terwijl het bloed in onze buurlanden net zo veilig is als hier. ’De controle is identiek,’ aldus Slappendel. Hij vindt dat donoren als waardering een vergoeding zouden moeten krijgen, al is het maar €20 per keer. Zoals in Duitsland, met een gelimiteerd aantal keer per jaar dat iemand bloed mag prikken om te voorkomen dat mensen bloed gaan doneren voor het geld. Bloedbank failliet? De politiek deelt deze zorgen; minister Schippers (Volksgezondheid) maakte in maart bekend dat Sanquin de commerciële divisie gaat onderbrengen in een besloten vennootschap. Het risico dat Sanquin loopt met zijn commerciële activiteiten kan dan niet meer drukken op het publieke vermogen. Donor Gerrit Zandbergen is het daarmee eens. ‘Ik ben niet per se tegen commerciële activiteiten, maar die moeten niet te groot worden. Ik blijf bloed geven, omdat andere mensen dat nodig hebben.’ Bloed doneren |